We zijn betrokken bij het hele project van visievorming tot implementatie van de gewenste verandering. Hiervoor gebruiken we o.a. de smartmethodiek om de  doorlooptijden te versnellen en de scrum methodiek om de creativiteit te bevorderen. Procesontwikkeling en procesbegeleiding zijn een vast onderdeel van het project. We hebben ruim 20 jaar ervaring met projecten met een complexe structuur en weten deze te vertalen in innovatieve oplossingen met voldoende draagkracht, samenhang en werkplezier.

Procesontwikkeling
We zorgen voor maximale toegevoegde waarde voor de klant met zo min mogelijk verspillingen. Een proces verloopt meestal over verschillende afdelingen en soms zelfs over verschillende organisaties. De complexiteit zit in de verscheidenheid aan stakeholders met uiteenlopende belangen, overdracht in informatie en communicatie. Door een proces aan te pakken, verander je ook automatisch het gedrag. De taak moet immers anders uitgevoerd worden. Hierdoor wordt zichtbaar waar de knelpunten en de verhoudingen in de samenwerking liggen. Procesontwikkeling voeren wij uit om strategisch, operationeel en cultureel wendbaarder te worden.

Procesbegeleiding
Wij ondersteunen groepen en organisaties bij hun verander-, ontwerp-, en ontwikkelvragen. Uitdagingen bij organisatieontwikkeling zijn om  beweging te krijgen, samenwerking te verbeteren, verstoring te ontwarren en overeenstemming te bereiken. Er wordt aandacht besteedt aan organisatiecultuur, teamontwikkeling en individueel gedrag. We maken gebruik van Worldcafé, Appreciative Inquiry, Oplossingsgericht Coachen, Deep Democratie en Deep Diversity.